Formation

Des parcours pour développer des compétences humaines et managériales durables, avec des outils concrets directement applicables au quotidien.
Format : 1 à 3 jours | Groupes de 6 à 12 participants | Présentiel ou distanciel

Leader Autrement

Objectif : Développer un leadership authentique, alliant performance, sens et bien-être
Public : Managers, cadres dirigeants, futurs leaders, personnes en prise de poste ou promotion
Apprentissages :

• Mieux se connaître et identifier son style de leadership et ses leviers de progression

• Reconnaître et surmonter le syndrome de l'imposteur pour assumer pleinement son rôle de leader

• Transformer ses croyances limitantes et renforcer sa légitimité professionnelle

• Adapter sa posture aux situations et aux besoins des équipes

• Renforcer l'engagement, l'autonomie et la coopération par la confiance

Manager un retour en douceur

Objectif : Accompagner un collaborateur après une longue absence (maladie, maternité, congé parental, burn-out...) en préservant son bien-être et la dynamique de l'équipe
Public : Managers, RH, dirigeants de PME
Apprentissages :

• Mettre en place un plan de reprise adapté et progressif

• Communiquer avec bienveillance et efficacité dans les situations sensibles

• Prévenir les tensions et éviter les rechutes grâce à un environnement sécurisant

Équilibre vie pro / vie perso : une responsabilité partagée

Objectif : Sensibiliser et outiller les collaborateurs pour mieux réguler leur charge mentale et préserver leur santé
Public : Tous collaborateurs, managers, comités de direction
Apprentissages :

• Identifier les sources de déséquilibre et de stress au travail

• Mettre en place des stratégies individuelles et collectives d'équilibre

• Favoriser une culture d'entreprise respectueuse des temps de repos et de déconnexion

L'entretien individuel à la lumière du coaching

Objectif : Mener des entretiens plus engageants et constructifs grâce à la posture et aux outils du coaching
Public : Managers, RH, toute personne amenée à conduire des entretiens
Apprentissages :

• Utiliser l'écoute active et le questionnement ouvert pour révéler le potentiel

• Mener un entretien de développement à l'aide d'outils de coaching ciblé et personnalisé (ligne de vie, roue des valeurs, arbre de vie...)

• Co-construire des objectifs clairs, motivants et atteignables

• Aborder les points sensibles avec bienveillance et fermeté constructive

S'affirmer sans s'imposer – Développer l'assertivité

Objectif : Communiquer avec clarté et respect pour mieux faire passer ses messages et préserver les relations
Public : Collaborateurs, managers, équipes en tension relationnelle
Apprentissages :

• Développer sa connaissance de soi (valeurs, forces, croyances) pour renforcer sa posture

• Transformer ses freins internes et croyances limitantes

• Poser ses limites professionnelles sans culpabiliser

• Exprimer ses besoins et ses idées avec justesse et impact

• Prévenir et désamorcer les conflits relationnels par une communication ajustée

Négocier autrement

Objectif : Développer une négociation collaborative et durable en adoptant la posture et les techniques du coaching pour créer de la valeur partagée 

Public : Acheteurs, commerciaux, managers, chefs de projet, toute personne en situation de négociation 

Points forts :

• Approche unique combinant 12 ans d'expérience en achats et outils coaching

• Mise en situation avec cas réels issus du terrain

• Techniques immédiatement applicables dès le retour en poste

• Alternative moderne aux méthodes de négociation traditionnelles basées sur le rapport de force 

Apprentissages :

• Adopter une posture coaching pour transformer la relation de force en relation de confiance

• Utiliser l'écoute active et le questionnement puissant pour découvrir les vrais enjeux de chaque partie

• Identifier les motivations profondes et les freins cachés de son interlocuteur

• Co-construire des solutions gagnant-gagnant grâce aux techniques de coaching

• Gérer les tensions et objections avec bienveillance et fermeté constructive

• Ancrer les accords dans la durée par l'engagement mutuel

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